Item
Costa Marcé, Albert | |
Farrés Álvarez, Gil | |
2021 May | |
El següent treball d’aplicació plasma el procés de desenvolupament, transformació i aplicació d’una agència de comunicació basada en una plataforma de col·laboració intel·ligent en línia. Al llarg del treball, es desenvolupa una anàlisi de mercat estudiant la situació econòmica i les diferents oportunitats de negoci actuals en la disciplina de la
comunicació externa, la publicitat i el màrqueting digital. També es defineix el nou model de negoci, centrat única i exclusivament en el següent propòsit empresarial: “Ajudar als joves estudiants universitaris a inserir-se en el món laboral i als petits retailers afectats per la covid19”; s’analitza la viabilitat econòmica i financera del projecte per tal d’estimar els recursos que caldrà destinar-hi; i es posa en pràctica amb la introducció del mínim producte
viable al mercat per testejar l’acceptació del model de negoci. Amb 3 mesos d’aplicació el MVP de la plataforma ha aconseguit 16 negocis clients, un equip de 10 persones i una facturació mensual superior als 2000€ el mes de Maig de 2021 i 3850€ el Juny 2021.
S’adoptaran models de negoci basats amb el màrqueting estratègic com el model de subscripció, model freemium, Model Long Tail, Model mass customization, Model no frills, Model orchestrator i estraègies actuals com el Target the poor, Self service, pay for use, peer to peer, two sided market per tal de crear una economia col·laborativa amb eines com el cloud computing, connectivitat i intel·ligència artificial basada amb algoritmes. The following application work shows the development process, transformation and application of a communication agency based on a collaborative and intelligent online platform. An analysis of the market is developed based on the current economic situation and business opportunities related to external communication, advertising and digital marketing; furthermore, the business model is defined, based on the unique and main purpose of the organization: “Help young university students enter the working market and help small retailers who have been affected by the covid19 pandemic”; the economic and financial viability are analysed in order to know the resources that will be needed; and a feasible product minimum is introduced into the market to evaluate the adoptation of the business model in the market. Within the first 3 months the MVP has achieve 14 customers, a team of 10 people and a billing of 2500€ on May 2021 and 3850€ on june 2021. Will be adopted business models based on strategic marketing such as the subscription model, freemium model, Long Tail model, mass customization model, non-frills model, orchestrator model and current strategies such as Target the poor, Self service, pay for use, peer to peer, two sided market in order to create a collaborative economy with tools such as cloud computing, connectivity and algorithm-based artificial intelligence. |
|
application/pdf | |
http://hdl.handle.net/10256/23308 | |
cat | |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
Empreses -- Creació
Creation of companies Preservació digital Digitization |
|
Pla d’empresa aplicat a la creació, a la digitalització i a la transformació d’una agència de comunicació externa mitjançant una plataforma online | |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
DUGiDocs |