DUGi

Bella Casa

http://dugi.udg.edu/item/http:@@@@hdl.handle.net@@10256@@24732

Tutors: Roger Isern, Sergi Florido i Núria Moral. Centre: IES Vallvera (Salt)

Bella Casa is an ideal name for our business idea. It has been possible to develop and raise the proposed objective of setting up a business. We have located the company’s direct competition and it has been determined that it is not has significant advantages over Bella Casa. The needs to implement strategies to be more competent and with an appropriate corporate image have been analyzed and identified. The needs of the market have been detected, and we have been able to squeeze out the potential services. However, we have completed all the necessary bureaucratic procedures to set up the business, calculating a financing plan assessing investment needs. Finally, hire the necessary staff, study the feasibility of purchases and sales and to conclude carry out Bella Casa’s accounting for the year ahead

Bella Casa és un nom ideal per la nostra idea de negoci. S’ha aconseguit elaborar i plantejar l’objectiu proposat de constituir un negoci. Hem ubicat la competència directa de l’empresa i s’ha determinat que aquesta no posseeix avantatges significatius respecte a Bella Casa. S’ha analitzat i identificat les necessitats d’implementar estratègies per ser més competents i amb una imatge corporativa adequada. S’han detectat les necessitats del mercat, i hem sabut exprimir els serveis potencials. Tanmateix, hem dut a terme tots els tràmits burocràtics necessaris per constituir el negoci, calculant un pla de finançament valorant les necessitats d’inversió. Finalment, contractar el personal necessari, estudiar la viabilitat de les compres i les vendes i per concloure dur a terme la comptabilitat de Bella Casa a any vista

Bella Casa es un nombre ideal para nuestra idea de negocio. Se ha logrado elaborar y plantear el objetivo propuesto de constituir un negocio. Hemos ubicado la competencia directa de la empresa y se ha determinado que ésta no posee ventajas significativas respecto a Bella Casa. Se han analizado e identificado las necesidades de implementar estrategias para ser más competentes y con una imagen corporativa adecuada. Se han detectado las necesidades del mercado y hemos sabido exprimir los servicios potenciales. Sin embargo, hemos realizado todos los trámites burocráticos necesarios para constituir el negocio, calculando un plan de financiación valorando las necesidades de inversión. Por último, contratar al personal necesario, estudiar la viabilidad de las compras y las ventas y para concluir llevar a cabo la contabilidad de Bella Casa a año vista

Univertsitat de Girona. Consell Social