Ítem
|
Llach Pagès, Josep
Bagur, Llorenç |
|
| Universitat de Girona. Departament d’Organització, Gestió Empresarial i Disseny de Producte | |
| Palau Pinyana, Erola | |
| 10 setembre 2025 | |
|
ENG- This thesis begins with a systematic literature review of 96 research papers to identify key enablers of SDG implementation, categorized as external (e.g., industry, tools, education), internal (e.g., governance, technology, company characteristics), and a combination of both (e.g., public–private partnerships). It also outlines a research agenda that forms the foundation for subsequent analyses. A selection of these enablers is then validated using data from 522 global energy firms, distinguishing between renewable energy and fossil fuel companies. Applying Partial Least Squares Structural Equation Modelling (PLS-SEM) and fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA), sector-specific differences in enabler effectiveness are revealed. Findings indicate that Quality Management Systems (QMS) and an engaged workforce are the most effective enablers of successful SDG implementation. However, enablers have a more pronounced impact in the fossil fuel sector compared to the renewable energy sector.
Given the limited understanding of SDG implementation’s consequences for firms, its impact on Corporate Financial Performance (CFP) is also explored. First, it reveals that while SDG implementation does not directly influence CFP, Environmental, Social, and Governance (ESG) scores serve as a crucial mediator in the tourism sector, enabling firms to derive financial benefits from sustainability initiatives. Additionally, fsQCA results highlight that firms focusing on either environmental SDGs or a combination of economic and social SDGs achieve better CFP. Building on these insights, the focus then shifts to how family firms (FFs), as the most prominent type of business, integrate ESG practices to drive innovation and financial performance. Based on data from 298 Spanish family firms, the findings reveal that strong social and governance practices drive higher FF performance, while environmental investments yield less immediate financial impact unless combined with other ESG pillars CAT- Aquesta tesi comença amb una revisió sistemàtica de la literatura de 96 articles de recerca per identificar els factors clau per a la implementació dels ODS, classificats com a externs (p. ex., indústria, eines, educació), interns (p. ex., govern, tecnologia, característiques de l’empresa) i una combinació dels dos (p. ex., col·laboracions públic-privades). Una selecció d’aquests factors es valida utilitzant dades de 522 empreses energètiques globals, diferenciant entre empreses d’energia renovable i de combustibles fòssils. Utilitzant Partial Least Squares Structural Equation Modelling (PLS-SEM) i fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA), es troba que els Sistemes de Gestió de la Qualitat i tenir personal implicat són els factors més efectius per a la implementació exitosa dels ODS. No obstant, els factors tenen un impacte més pronunciat en el sector dels combustibles fòssils en comparació amb el sector de les energies renovables. Degut a la poca comprensió de les conseqüències de la implementació dels ODS per a les empreses, també s’explora el seu impacte en el rendiment financer. Primer, es constata que, mentre que la implementació dels ODS no influeix directament en el rendiment financer, els índexs Ambientals, Socials i de Govern (ASG) actuen com a mediadors crucials en el sector del turisme. A més, els resultats de fsQCA destaquen que les empreses que es centren en els ODS ambientals o en una combinació d’ODS econòmics i socials aconsegueixen un millor rendiment financer. A partir d’aquests resultats, el focus es desplaça cap a com les empreses familiars, com a tipus d’empresa més comú, integren les pràctiques ASG per impulsar la innovació i el rendiment financer. Basant-se en dades de 298 empreses familiars espanyoles, s’identifica com les pràctiques en matèria social i de govern impulsen un millor rendiment en les empreses familiars, mentre que les inversions ambientals tenen un impacte financer poc immediat a menys que s’acompanyin d’altres pilars ASG Programa de Doctorat Interuniversitari en Dret, Economia i Empresa |
|
| http://hdl.handle.net/10803/695713 | |
| http://hdl.handle.net/10256/27646 | |
| eng | |
| Universitat de Girona | |
| ADVERTIMENT. Tots els drets reservats. L’accés als continguts d’aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d’investigació i docència en els termes establerts a l’art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l’autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s’autoritza la seva reproducció o altres formes d’explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d’un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s’autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs. | |
|
Objectius de Desenvolupament Sostenible
Objetivos de Desarrollo Sostenible Sustainable Development Goals Ambientals, Socials i de Governança Ambientales, Sociales y de Gobernanza Environment, Social, Government Rendiment empresarial Rendimiento empresarial Business Performance Desenvolupament sostenible Desarrollo sostenible Sustainable development Sector privat Sector privado Private sector Sector energètic Sector energético Energy Sector Empreses familiars Empresas familiares Family firms 33 |
|
| Sustainable Development Goals (SDGs) in practice: the strategic role of businesses and challenges in the private sector to reach the 2030 agenda | |
| info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | |
| DUGiDocs |
