DUGi

Los reglamentos de convivencia intercultural en los proyectos de desarrollo en territorios indígenas: el caso de los proyectos minero-energéticos en la península de La Guajira

http://dugi.udg.edu/item/http:@@@@hdl.handle.net@@10256@@7729

This article aims to examine the process of developing and implementing regulations of intercultural coexistence between staff of large development projects and members of indigenous peoples. The text, based on case studies in the Guajira Peninsula in Colombia, recorded varied experiences of intercultural frictions. Are those given between members of indigenous groups and agents of companies covering different views about the notion of development, and different conceptions of interpersonal behavior patterns, work commitments, breach of social norms and legal responsibilities. Companies operating under these regulations consider these to be a helpful tool for harmonious relationships with the communities in its area of influence. A critical look at intercultural coexistence regulations may consider the risk that are used as tools to facilitate the acceptance of environmental changes, economic and social implications of the intervention of economic corporations in local communities in the context of unequal power relations within the globalization process. However, these can also be considered a specific response to the challenges and local conflicts that arise and intercultural harmony between human groups. In a world where cultural or environmental conflicts can be accompanied by a display of terror against human bodies and caution against the landscape should not be taken as an excuse for inaction

El presente artículo pretende examinar el proceso de elaboración y aplicación de reglamentos de convivencia intercultural entre el personal de grandes proyectos de desarrollo y miembros de pueblos indígenas. El ensayo, basado en estudios de casos en la península de la Guajira, en Colombia, registra variadas experiencias de fricciones interculturales. Son las que se dan entre los miembros de las agrupaciones indígenas y los agentes de empresas que abarcan visiones distintas acerca de la noción de desarrollo, así como diferentes concepciones sobre pautas de comportamiento interpersonal, compromisos laborales, quebrantamiento de normas sociales y responsabilidades jurídicas.Las empresas que operan bajo estos reglamentos les consideran una herramienta provechosa para el relacionamiento armónico con las comunidades situadas en su área de influencia. Una mirada crítica a los reglamentos de convivencia intercultural puede considerar el riesgo de que se empleen como herramientas que faciliten la aceptación de las modificaciones ambientales, económicas y sociales derivadas de la intervención de grandes corporaciones económicas en comunidades locales en el marco de relaciones desiguales de poder dentro del proceso globalizador. Sin embargo, estos también pueden ser considerados una respuesta específica y local a los retos y conflictos que plantean la convivencia intercultural entre agrupaciones humanas. En un mundo en donde los conflictos de tipo cultural o ambiental pueden ir acompañados de un despliegue del terror contra los cuerpos humanos y contra el paisaje la precaución no debe tomarse como excusa para la falta de acción

Universitat de Girona. Laboratorio Iberoamericano de Investigación e Innovación en Cultura y Desarrollo; Universidad Tecnológica de Bolívar