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La percepción del colectivo médico sobre la gestión del proceso de desvinculación = The medical community’s perceptions of management of the layoff process = A percepção da comunidade médica sobre a gestão do processo de desvinculação

The definition and process of layoff are evolving rapidly. This study focuses on the perceptions of physicians in Catalonia, Spain, concerning layoff and the identification of strategies and proposals that allow more satisfactory adjustment to the process. A qualitative approach was used with 16 in-depth interviews with key persons in the healthcare setting (phase 1) and 6 focus groups with 72 persons, according to sampling criteria (phase 2). The analysis was interpretative, based on Grounded Theory. Comparison and triangulation of the results generated by the different techniques and researchers revealed the social representation of the current healthcare organization (immersed in a new public management model) on the medical community and the layoff process. In this sense, retirement is seen as a personal issue, separate from human resources policies, which are more interested in staff turnover at a lower “cost”. Given this situation, the article proposes alternatives that value physicians’ experience and expertise before they leave the healthcare organization

O conceito e processo de desvinculação estão evoluindorapidamente. O objetivo do trabalho éconhecer as percepções de profissionais médicosna Catalunha (Espanha) sobre o processo de desvinculaçãoe identificar estratégias e propostas decriação de um ajuste mais satisfatório. Através deuma abordagem qualitativa, houve 16 entrevistasem profundidade com pessoas-chave do contextode saúde (fase 1) e 6 grupos focais com 72 pessoas,com base em critérios de amostragem (fase 2). Aanálise é interpretativa, seguindo os pressupostosda Grounded Theory. A comparação constante etriangulação dos resultados gerados por diferentestécnicas e pesquisadores mostram a representaçãosocial da atual organização da saúde, imersa nonovo modelo de gestão, na comunidade médica eo processo de desvinculação. Nesse sentido, a aposentadoriaé vista como uma questão pessoal, separadadas políticas de recursos humanos, que estãomais interessadas em modelos de rejuvenescimentode pessoal com um “custo” menor. Diante desta situação,o artigo propõe alternativas que valorizama experiência e os conhecimentos dos médicos antesda desvinculação à organização de saúde

El concepto y el proceso de desvinculación están evolucionando rápidamente.El objetivo del artículo es conocer las percepciones de los profesionales de lamedicina de Cataluña (España) sobre el proceso de desvinculación e identificarestrategias y configurar propuestas que permitan un ajuste más satisfactorio.Mediante una aproximación cualitativa, se han realizado 16 entrevistasen profundidad a personas clave del contexto sanitario (fase 1) y 6 gruposfocales a 72 personas, atendiendo a criterios muestrales (fase 2). El análisis esinterpretacional, siguiendo los supuestos de la Grounded Theory. La comparacióny triangulación constante de los resultados generados por las diferentestécnicas e investigadores muestra la representación social que tiene laorganización sanitaria actual, inmersa en el nuevo modelo de gestión pública,sobre el colectivo médico y su proceso de desvinculación. En este sentido, lajubilación es vista como un tema personal y ajeno a las políticas de recursoshumanos, más interesadas en rejuvenecer plantillas con un “coste” menor. Anteesta situación se proponen alternativas que valoren la pericia y experienciadel médico antes de desvincularse de la organización sanitaria

Escuela Nacional de Salud Pública Sergio Arouca. Fundación Oswaldo Cruz

Author: Monreal i Bosch, Pilar
Perera, Santiago
Martínez González, Maite
Selva Olid, Clara
Abstract: The definition and process of layoff are evolving rapidly. This study focuses on the perceptions of physicians in Catalonia, Spain, concerning layoff and the identification of strategies and proposals that allow more satisfactory adjustment to the process. A qualitative approach was used with 16 in-depth interviews with key persons in the healthcare setting (phase 1) and 6 focus groups with 72 persons, according to sampling criteria (phase 2). The analysis was interpretative, based on Grounded Theory. Comparison and triangulation of the results generated by the different techniques and researchers revealed the social representation of the current healthcare organization (immersed in a new public management model) on the medical community and the layoff process. In this sense, retirement is seen as a personal issue, separate from human resources policies, which are more interested in staff turnover at a lower “cost”. Given this situation, the article proposes alternatives that value physicians’ experience and expertise before they leave the healthcare organization
O conceito e processo de desvinculação estão evoluindorapidamente. O objetivo do trabalho éconhecer as percepções de profissionais médicosna Catalunha (Espanha) sobre o processo de desvinculaçãoe identificar estratégias e propostas decriação de um ajuste mais satisfatório. Através deuma abordagem qualitativa, houve 16 entrevistasem profundidade com pessoas-chave do contextode saúde (fase 1) e 6 grupos focais com 72 pessoas,com base em critérios de amostragem (fase 2). Aanálise é interpretativa, seguindo os pressupostosda Grounded Theory. A comparação constante etriangulação dos resultados gerados por diferentestécnicas e pesquisadores mostram a representaçãosocial da atual organização da saúde, imersa nonovo modelo de gestão, na comunidade médica eo processo de desvinculação. Nesse sentido, a aposentadoriaé vista como uma questão pessoal, separadadas políticas de recursos humanos, que estãomais interessadas em modelos de rejuvenescimentode pessoal com um “custo” menor. Diante desta situação,o artigo propõe alternativas que valorizama experiência e os conhecimentos dos médicos antesda desvinculação à organização de saúde
El concepto y el proceso de desvinculación están evolucionando rápidamente.El objetivo del artículo es conocer las percepciones de los profesionales de lamedicina de Cataluña (España) sobre el proceso de desvinculación e identificarestrategias y configurar propuestas que permitan un ajuste más satisfactorio.Mediante una aproximación cualitativa, se han realizado 16 entrevistasen profundidad a personas clave del contexto sanitario (fase 1) y 6 gruposfocales a 72 personas, atendiendo a criterios muestrales (fase 2). El análisis esinterpretacional, siguiendo los supuestos de la Grounded Theory. La comparacióny triangulación constante de los resultados generados por las diferentestécnicas e investigadores muestra la representación social que tiene laorganización sanitaria actual, inmersa en el nuevo modelo de gestión pública,sobre el colectivo médico y su proceso de desvinculación. En este sentido, lajubilación es vista como un tema personal y ajeno a las políticas de recursoshumanos, más interesadas en rejuvenecer plantillas con un “coste” menor. Anteesta situación se proponen alternativas que valoren la pericia y experienciadel médico antes de desvincularse de la organización sanitaria
Document access: http://hdl.handle.net/2072/292122
Language: spa
Publisher: Escuela Nacional de Salud Pública Sergio Arouca. Fundación Oswaldo Cruz
Rights: Attribution 3.0 Spain
Rights URI: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
Subject: Retirement
Salut pública
Public health
Investigació qualitativa
Qualitative research
Metges -- Jubilació
Physicians -- Retirement
Title: La percepción del colectivo médico sobre la gestión del proceso de desvinculación = The medical community’s perceptions of management of the layoff process = A percepção da comunidade médica sobre a gestão do processo de desvinculação
Type: info:eu-repo/semantics/article
Repository: Recercat

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